ஒரு தீவிர போட்டி தொழிலாளர் சந்தையை எதிர்கொள்ளும் மற்றும் வேலையின்மை உயரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, அது வளரும் வளரும் குவியல் இருந்து வெளியே நிற்க கடினமாகி வருகிறது. வேலையில்லாதவர்களில் பலர் ஒரு நன்மைக்காக அல்லது மற்றொரு துறையில் கடந்து செல்ல ஒரு புதிய திறமையைக் கற்கிறார்கள். பல மக்கள் திறமை மேலாண்மைக்கு ஏற்கனவே மாற்றக்கூடிய சில திறன்களை வைத்திருக்கிறார்கள்.
திட்ட மேலாண்மை - ஒரு "ஹாட்" வாழ்க்கை
யு.எஸ் நியூஸ் & வேர்ல்ட் ரிபோர்டின் ஒரு தரவரிசையில், முதலாளிகள் மற்றும் வணிக பகுப்பாய்வுகளுக்கு பின்னால், முதலாளிகள் மூன்றில் ஒரு மதிப்புமிக்க திறனாகக் கருதப்பட்டது. கிப்ளிங்கரின் பத்திரிகை 2010-2020 இல் முதல் 10 ஹாட் கெரர்களைக் கொண்ட திட்ட மேலாளராக தரப்படுத்தப்பட்டது. இது வேலை தேடுவோர் ஆச்சரியமளிக்கலாம், ஆனால் ஆண்டர்சன் எகனாமிக் க்ரூப் படி, திட்ட மேலாண்மை என்பது ஒவ்வொரு துறையிலும் சுகாதாரத் துறை உட்பட ஒரு ஒழுங்குமுறை பின்பற்றப்படுகிறது. மற்ற துறைகளில் கடக்க விரும்பும் வேலையற்ற தொழிலாளர்கள் தங்கள் திறமையைக் கவனிக்க வேண்டும், அவற்றின் பலம் என்ன, எந்தப் பகுதிகள் அபிவிருத்தி செய்யப்பட வேண்டும் என்பதைக் காண வேண்டும்.
திட்ட மேலாண்மை நிறுவனம் (PMI) ஆறு திட்ட மேலாண்மை திறன்களை கோடிட்டுக் காட்டியுள்ளது, மேலும் ஒரு திட்ட மேலாண்மை மேலாண்மை பாத்திரத்தில் சுகாதார துறையில் ஒரு மாற்றம் செய்ய விரும்பும் மற்ற வேட்பாளர்களுக்கு ஒரு விளிம்பு தரும்.
தொடர்பு திறன்கள் மற்றும் குழுப்பணி
நல்ல திட்டம் மேலாண்மை மையம் அணி மற்றும் அவற்றின் தொடர்புகள் தொடர்பாக சுழல்கிறது.
கமாண்ட் சங்கிலி வரை இயக்கவும், குழுவிலிருந்து கீழே உள்ள அனைத்து பங்குதாரர்களிடமும் தொடர்பு கொள்ளும் வகையிலான வரிகளை நிறுவுதல் ஒரு திட்டத்தின் வெற்றி விகிதத்தை அதிகரிக்கலாம். இது ஒவ்வொரு தொழிற்துறையிலும் தேவைப்படும் திறமை, ஆனால் குறிப்பாக சுகாதாரப் பாதுகாப்புப் பிரிவில், பாதுகாப்புக் குழுக்கள் பல்வேறு பின்னணியிலான மற்றும் கல்வி அளவிலான தொழில்முறை நிபுணர்களின் பரந்தளவில் கொண்டிருக்கும்.
ஒரு திட்ட மேலாளராக, நீங்கள் எல்லோருடனும் ஜெனரேட்டர்கள், மருத்துவர்கள், மருத்துவமனையில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு ஒரு பயனுள்ள வழியில் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
இடர் மேலாண்மை
பலர் ஒரு அபாயத்தை அடையாளம் காட்டுகிறார்கள். ஆனால் முக்கியமான கேள்விகளுக்கு: "ஆபத்து சாத்தியமான விளைவு என்ன" மற்றும் "பிரச்சனை யார்" அதை தீர்ப்பதற்கு பொறுப்பு? "கேள்விகளை கேட்க வேண்டும். ஒரு வலுவான திட்ட மேலாளர் எப்போதும் ஆபத்து மதிப்பீடு மற்றும் ஆபத்து வாய்ப்பு குறைக்க மற்றும் எதிர்கால இடர்களை கண்டறிய ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். தகவல் தொழில் நுட்பம் (IT), கட்டுமானம், தொழில்சார் சேவைகள், குறிப்பாக சுகாதாரப் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் அனைத்து தொழிற்துறையிலும் ஆபத்து ஈடுபட்டுள்ளது.
அணி மற்றும் தனிப்பட்ட தலைமை
உங்கள் குழுவில் தனிநபர்களை வழிநடத்தும் திறனைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் முக்கியம், ஒரு ஒருங்கிணைந்த குழுவை வழிநடத்தும் ஒரு நீண்ட கால திட்டத்தில் ஒரு வெற்றிகரமான முடிவை நோக்கி இயக்கும் திறனைப் போலவே இதுவும் முக்கியமானதாகும்.
சுகாதாரத் திட்ட முகாமைத்துவத்தில், நீங்கள் அனுபவம் மற்றும் கல்வியின் பல்வேறு பன்னாட்டுத் தனிநபர்களின் குழுவை வழிநடத்த வேண்டும். எனவே, நீங்கள் பல நபர்கள் மற்றும் அறிவாளிகளை வழிநடத்த வேண்டும்.
சச்சரவுக்கான தீர்வு
எப்போதும் தீர்க்க வேறுபாடுகள் இருக்கும், மற்றும் மோதல் தீர்க்க திறமையான இருப்பது தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும்.
மோதல் தீர்மானத்தில் தேர்ச்சி பெற்றவர்கள் பெரும்பாலும் சூழ்நிலை மற்றும் அவர்களது சக பணியாளர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் விழிப்புணர்வை அதிகரித்துள்ளனர். அவர்கள் வலுவான பரஸ்பர மரியாதை மற்றும் ஒன்றாக வேலை செய்ய தங்கள் திறனை ஒரு புதுப்பிக்கப்பட்ட நம்பிக்கை உருவாக்க, இது கவனம் கூர்மைப்படுத்துகிறது மற்றும் திறனை அதிகரிக்கிறது.
பேச்சுவார்த்தை மற்றும் செல்வாக்கு
வேலை மற்றும் திட்ட மேலாண்மை கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பகுதியில் பேச்சுவார்த்தை திறன் தேவை.
அமைப்பு மற்றும் திட்டமிடல்
வணிக நடவடிக்கைகள் தொடர்கின்றன; திட்டங்கள் வந்து போகும். தனிப்பட்ட திட்டங்களை அதன்படி திட்டமிடுவதற்காக ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த இலக்குகளுடன் எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைப் பார்ப்பது முக்கியம். கிட்டத்தட்ட அனைத்து திட்டங்களும் திட்டமிடப்பட்ட சில கால அட்டவணை, நோக்கம் மற்றும் பட்ஜெட்டிற்கு உட்பட்டவை.
உத்தேச திட்டமிடல் மற்றும் நிறுவன திறன்கள் ஆகியவற்றுடன், நிறுவனத்தின் கீழ்தரமான வலையமைப்பிற்கும் பயனளிக்கும் அதேவேளை, ஒரு திட்டத்தை முடிக்க முடிவதன் மூலம் நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிக்க முடியும்.