வெற்றிகரமான மேலாளர்களின் குணங்கள்

ஒரு மருத்துவ அலுவலக மேலாளராக நீங்கள் பல காரியங்களுக்கு பொறுப்பாவீர்கள். உங்கள் கடமைகளில் அடங்கும், ஆனால் அத்தகைய பணிகளுக்கு மட்டும் அல்ல;

எந்தவொரு மற்றும் அனைத்து இந்த பணிகள் எந்த குறிப்பிட்ட நாளில் அவசியமாக இருக்க வேண்டும், மேலும் இங்கே பட்டியலிடப்படாதவை இன்னும் பல. இதனால்தான் மருத்துவ அலுவலக மேலாளரின் பணியின் மிக முக்கியமான அம்சங்களில் ஒன்று அலுவலக ஊழியர்களை வழிநடத்தி ஊக்குவிக்கிறது.

ஞானமான பழமொழி கூறுகிறது: "நீங்கள் முன்னணி வகிக்கிறீர்கள், யாரும் பின்தொடரவில்லை என்றால், நீங்கள் நடந்துகொள்கிறீர்கள்." ஒரு சிறந்த அலுவலக மேலாளராக இருப்பதற்கு, அது ஒரு நல்ல தலைவராக இருப்பது முக்கியம்.

மிகவும் வெற்றிகரமான தலைவர்களுக்கு பொதுவான சில குணங்கள் உள்ளன. இந்த பொதுவான குணாதிசயங்களில் முதன்மையானது நன்மை பயக்கும் தலைவர் ஒரு ஊழியரா அல்லது ஒருவர் தனது சொந்த விடயத்தில் ஒரு பெரிய நோக்கத்தை நிறைவேற்றுபவர். ஒரு மருத்துவ அலுவலகத்தில் அலுவலக மேலாளர் ஒட்டுமொத்தமாக வெற்றி மற்றும் நலன்களை தங்கள் சொந்த தேவைகளை மற்றும் தேவைகளை அல்லது எந்த ஒரு ஊழியர் ஒரு முழு முன்னோக்கி வைக்கிறது என்று அர்த்தம்.

இது வேலைக்கு ஒரு சங்கடமான பகுதியாக இருக்கக்கூடும், ஆனால் நேர்மையான, நியாயமான மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய தலைவர்கள், தங்கள் ஊழியர்களும் மருத்துவர்களும் மதிக்கப்படுவார்கள், அனைவருக்கும் ஒப்புக் கொள்ளாத கடின முடிவுகளை எடுப்பதற்கு அவர்களை பாராட்ட வேண்டும்.

பயனுள்ள தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் மத்தியில் மற்றொரு பொதுவான குணாம்சத்தை அவர்கள் கவனிக்கிறார்களே.

அவர்கள் வழிநடத்துபவர்களிடையே என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றி அறிந்தவர்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்கவர்கள். இவை நல்ல வேலையை உடனடியாக ஒப்புக்கொள்கிற தலைவர்களும், மோசமான பணி பழக்கங்களை எதிர்கொள்வதும், அவர்கள் நடக்கும்போது சிக்கல்களும் ஏற்படுவதுடன், அவர்கள் கடினமான அல்லது பிரம்மாண்டமான சூழல்களில் வளர வாய்ப்புகள் உண்டு. கென் பிளான்சார்ட்டின் ஒரு நிமிட மேலாளர் தொடரானது அவர்களது மிகவும் திறமையான மற்றும் செயல்திறன்மிக்க சாகசமாக விரும்பும் எவருக்கும் பெரும் ஆதாரமாக உள்ளது. இந்த புத்தகங்கள் கடிகார அளவிலான உருவங்கள், அவை ஒரு மணி நேரத்திற்குள் வாசிப்பதோடு உடனடியாக நடைமுறைப்படுத்தப்படும் நடைமுறை ஞானத்தால் நிறைந்திருக்கும். இது விதிவிலக்கான தலைவர்களிடையே இன்னொரு பொதுவான குணாம்சத்தை அளிக்கிறது; வாழ்நாள் கற்றல்.

மிகவும் அசாதாரணமான உற்பத்தித் தலைவர்கள் தொடர்ந்து கற்றல் மற்றும் வளர்ந்து வருகின்றனர். அவர்கள் தங்களை மற்றும் அவர்களின் வணிக கையாள புதிய மற்றும் சிறந்த வழிகளில் கற்று பெரும் முக்கியத்துவம் வைக்கின்றன. அவர்கள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த துறைகளில் உள்ள மாற்றங்களை அவமானப்படுத்தி, சுய மதிப்பீடு மற்றும் சுய மேம்பாட்டுக்கு தொடர்ந்து கொடுக்கப்படுகிறார்கள். இந்த தலைவர்கள் பெரும்பாலும் அறிவுரை மற்றும் ஞானத்தை மற்றவர்களுடன் உற்சாகம் மற்றும் பயனுள்ள வழிகளில் பகிர்ந்து கொள்ள சந்தோஷமாக இருக்கும் வழிகாட்டிகள்.

அடுத்த பொதுவான குணாம்சத்தைக் கவனித்துக்கொள்வதற்கு கைகொடுக்கும் திறனுடன் தொடர்புகொள்வது. ஒரு வெற்றிகரமான தலைவர் தெளிவாகவும், முழுமையாகவும் திறம்படமாகவும் தொடர்புகொள்கிறார்.

இந்த முக்கியத்துவம் மிகைப்படுத்தப்படக்கூடாது, குறிப்பாக ஒரு மருத்துவ நிலையத்தில் மருத்துவ அலுவலகத்தின் தேவைகளை நேரத்தை உண்பது அவசியம். பேச்சுத்தொடர்பு பெரும்பாலும் சொற்கள் மட்டுமே தவறாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. உண்மை என்பது ஒரு யோசனை, தகவல், அல்லது உணர்வை பகிர்ந்துகொள்வதுடன், வார்த்தைகளால் மட்டுமல்லாமல் உடல் மொழி, கண் தொடர்பு, தனிப்பட்ட இடைவினைகள், மற்றும் எழுதப்பட்ட வார்த்தை ஆகியவற்றால் மட்டுமே அடையப்படுகிறது. ஒரு அலுவலக அமைப்பில், ஒரு மேலாளர் "உங்களிடம் எந்த யோசனையோ அல்லது பிரச்சனையோ என்னிடத்தில் வந்துவிட்டால்" ஆனால் அவரது பணியாளர்களுடன் பேசுவதில்லை அல்லது ஒரு சிந்தனை அல்லது கவலையை வெளிப்படுத்த முயற்சிக்கும்போது அவற்றை வெட்டுவது, பிறகு ஒரு கலவையான செய்தி கிடைக்கிறது மற்றும் நம்புவது உடைந்த.

அலுவலக மெமோக்கள் தெளிவாக தெரியாத நிலையில், தெளிவான தீர்வுகள் இல்லாததால், கூட்டங்கள் முழுமையாகக் கையாளப்படுகின்றன, பேச்சுத்தொடர்பு நிறுத்தப்பட்டு, பெரும்பாலும் குழப்பம் மற்றும் பாதுகாப்பு நிலைமை புரிந்துகொள்ளும் இடமாகிறது.

இவை உற்பத்தி மற்றும் உதவிகரமான அலுவலக மேலாளரின் பல பண்புகளில் சில. பொறுப்புகள் பட்டியல்கள் மாறுபட்டவை மற்றும் பல ஆனால் அது எப்போதும் போரிங், மற்றும் பெரும்பாலும் மிகவும் வெகுமதி என்று ஒரு வேலை.