இது ஒரு காவிய EMR அமைப்புடன் எப்போதும் மென்மையான பயணம்
பல வழங்குநர்கள் EHR உடன் ஆரம்பத்தில் இருந்தே சுகாதார தகவல் தொழில்நுட்பத்தில் புதிய போக்குகளைக் கையாளுவதற்கு வழிவகுத்தனர், ஆனால் ஈ.எச்ஆர் உடன் ஊக்கமளிப்பதால் ஊக்கத்தொகை அதிகரிப்பதற்கு ஊக்கமளிக்கின்றனர். மின்னணு உடல்நலம் பதிவு (EHR) அடங்கிய சுகாதாரத் தகவல் ஆரோக்கிய பராமரிப்பு வழங்குநர்களை நோயாளியின் பதிவுகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமாகவும் நோயாளி பதிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலமும் நோயாளி கவனிப்பை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உதவுகிறது.
2011 ஆம் ஆண்டு மே மாதம் தொடங்கி, மருத்துவர்கள், மருத்துவமனைகள், மற்றும் பிற தகுதிவாய்ந்த சுகாதாரப் பராமரிப்பு வல்லுநர்கள் தகுதி பெற்ற EHR பயனாளிகளுக்கான சந்திப்புத் தொகையை பெறுவதற்கு ஊக்கமளிக்கத் தொடங்கினர்.
காவிய EHR
EHR இயக்கம் சுகாதாரத் துறையில் ஒரு வகையான வெறியை உருவாக்கியுள்ளது. ஏராளமான பெரிய ஆரோக்கிய அமைப்புகள் எபிக் இசைக்குழு மீது குதித்துள்ளன. காவியமானது மருத்துவ குழுக்கள், மருத்துவமனைகள், மற்றும் பிற சுகாதார அமைப்புகளுக்கு மென்பொருள் உருவாக்கும் ஒரு நிறுவனம் ஆகும். கடந்த பல ஆண்டுகளில், பல சுகாதார அமைப்புகள் தங்கள் EHR தேவைகளுக்கு காவியமாக மாறின. காவியமானது நடைமுறை மேலாண்மை (PM) மற்றும் வருவாய் சுழற்சி மேலாண்மை (RCM) ஆகியவற்றை EHR உடன் ஒருங்கிணைத்து வழங்கும் சில மென்பொருள் நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும்.
எபிக் மென்பொருளானது ஏன் பல பெரிய சுகாதார அமைப்புகளுக்கு கவர்ந்திழுக்கிறது என்பதனை நான் புரிந்து கொள்ள முடியும். மேற்பரப்பில், எபிக் ஒரு EHR அமைப்பு தேடும் வழங்குநர்களுக்கான சரியான ஒரு-ஸ்டாப்-ஷாப்பாக தோன்றுகிறது, இது ஊக்கத்தை பெற கூட்டாட்சி தேவைகளை பூர்த்தி செய்கிறது.
எபிக் பெரும் அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அதன் வாக்குறுதிகள் மீது அது குறைந்துவிட்டதாக பல அறிக்கைகள் உள்ளன. எபிசிக் முடிவுகளால் வழங்குநர்கள் ஏமாற்றமடைந்துள்ளனர் என்று பல கட்டுரைகள் உள்ளன.
காவிய EHR சிக்கல்களின் அறிக்கைகள்
நீங்கள் "Epic EHR சிக்கல்களின்" கூகிள் தேடலைச் செய்தால் கீழேயுள்ள இரண்டு பட்டியலைப் போலவே கதைகள் காணலாம்.
- எச்ஆர்ஆர் முறையானது, ஆகஸ்ட் கடைசியில் 2013 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில் சுமார் 1 பில்லியன் டாலர் பணம் செலுத்தியது. பல இடங்களுக்கு அல்டா பேட்ஸ் உச்சிமாநாடு மருத்துவ மையம், ஈடன் மருத்துவ மையம், மில்ஸ்-தீபினுலா மருத்துவமனை, சுடர் டெல்டா, சட்டர் ட்ரேசி, சுடர் மோடஸ்ட்ரோ மற்றும் சுகாதார அமைப்புடன் இணைந்த பல கிளைகள் போன்ற அமைப்புகளுக்கு எந்த அணுகலும் இல்லை.
- வேக் வன பாப்டிஸ்ட் மெடிக்கல் சென்டர் அதன் புதிய EHR அமைப்பை ஏற்றுக்கொண்டதில் இருந்து பல இழப்புகளுக்கு வழிவகுத்தது, இது பல மாற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தது. 2013 செப்டம்பர் மாதத்தில் இந்த மருத்துவமனை 60 மில்லியன் டாலர் இழப்பு ஏற்பட்டதாக தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. அந்த ஆண்டில் ஊழியர்களின் சம்பள உயர்வு இழந்து வருவதால், கிட்டத்தட்ட 950 வேலைகள் அந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் குறைக்கப்பட்டு, மணிநேரம் குறைந்தது, பணியாளர்களின் சரிசெய்தல் மற்றும் ஊதிய வெட்டுக்களுக்கான பல மாற்றங்கள் ஆகியவை குறைக்கப்பட்டன.
இந்த இரு கதைகள் மிகவும் சில வெளியிடப்பட்ட கட்டுரையில் உள்ளன, ஆனால் முன்னாள் எபிசிக் ஊழியர்கள் அல்லது மிகப்பெரிய சுகாதார அமைப்புகள் பல ஊழியர்கள் எழுதிய வலைப்பதிவுகள் அளவுடன் ஒப்பிடுகையில் எதுவும் இல்லை. எபிக் ஒரு குழாய் கனவை விற்று எப்படி அதை (சகாப்தம் EHR) அவர்கள் ஒலி செய்யும் போது பெரியதாக இல்லை என சிலர் விவாதிக்கின்றனர். இருப்பினும், எபிக் சிறந்த மதிப்புரைகளை வழங்கும் நிறைய நிறுவனங்கள் உள்ளன.
காவிய EHR க்கான வளர்ந்து வரும் வலிமை?
எபிக் இன் EHR ஐ நிறைவேற்றுவதற்குப் பிறகு முழு செயல்பாட்டுக்கு வருவதற்கு குறைந்தபட்சம் ஐந்து ஆண்டுகள் எடுக்கும் என்று பல நிறுவனங்கள் தெரிவிக்கின்றன.
எனவே, இது தொடர்பான பிரச்சினைகள் வெறும் விக்கல்கள்தான். இந்த கட்டத்தில் இது முழுமையாக நடைமுறைப்படுத்தப்படாமல் இருப்பதால், அதன் முதல் ஆண்டில் உள்ள ஒரு ஆரோக்கிய பராமரிப்பு அமைப்பு EHR இன் செயல்திறனை போதுமானதாக்க முடியாது.
எந்தவொரு மென்பொருளிலும் மாற்றம் போன்றவை, வரவிருக்கும் காரணத்தினால், புயலையைத் தீர்ப்பதற்கு வழங்குநர்கள் நிதிக்குத் தயாராக இருக்க வேண்டும். எபிக் அமலாக்கத்தின் எடுத்துக்காட்டுகளிலிருந்து, எந்தவொரு புதிய முறையையும் வாங்கும் முன், காலவரையற்ற செயல்முறையாக செயல்படுவது என்னவென்று கண்டறிய வேண்டும். எழும் முன் எந்தவொரு பிரச்சனையுமின்றி மருத்துவ அலுவலகத் திட்டத்தை இது முன்னெடுக்க உதவுகிறது. மேலும், முன்னதாகவே அது ஒரு மேல்நோக்கி போடும் என்று அறிந்த ஊழியர்கள்.
ஆதாரங்கள்:
www.healthcareitnews.com/setback-sutter-after-1b-ehr-system
www.ehrintelligence.com/2013/09/05/wake-forest%E2%80%99s-epic-woes-continue-with-slashed-worker-raises/