ஹெல்த்கேர் ஒரு திருப்திகரமான வாழ்க்கைத் தேர்வு?

வாக்கெடுப்பு எவ்வாறு செவிலியர், மருத்துவர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் தங்கள் வேலைகளில் திருப்தியடைந்துள்ளனர் என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது

மற்ற தொழில்துறையினருடன் ஒப்பிடுகையில், சுகாதார தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழில்களோடு மகிழ்ச்சியடைந்துள்ளார்களா? நர்ஸ்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் தொழில் நுட்ப வல்லுநர்கள் தங்கள் உடல்நலப் பராமரிப்புடன் எவ்வளவு திருப்தி அடைந்துள்ளனர்? தொழிலாளர்கள் அதிக பணத்திற்காக அல்லது ஒரு சிறந்த பணி சூழலுக்கு எவ்வாறு வெளியேறலாம்?

பணியாளர்களின் ஈடுபாடு, நிறுவனத்தின் வருவாய், நிதி திரட்டல்கள் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அளவிடுவதற்கு உதவுகின்ற ஒரு நிறுவனம் TINYPULSE ஆல் நடத்தப்பட்ட ஒரு கணக்கெடுப்பில் ஆயிரம் சுகாதார ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் பணிச்சுமை, தொழில் திருப்தி, எரித்தல், தகவல் தொடர்பு, மேலாண்மை சிக்கல்கள், இழப்பீடு, விற்றுமுதல் இன்னமும் அதிகமாக.

கருத்து கணிப்பு முடிவுகள் சில அம்சங்களில் ஆச்சரியமாக இருக்கலாம் ஆனால் மற்ற பகுதிகளில் இன்னும் கணிக்கப்படுகின்றன.

அவர்கள் எப்படி மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள்?

மற்ற தொழில்துறையை விட, பத்தாண்டுகளுக்கு ஒரு அளவிலான பணியிட மகிழ்ச்சியை சற்றே உயர்ந்த மட்டத்தில் சுகாதார ஊழியர்கள் தெரிவிக்கின்றனர்.

மற்ற தொழில்களுக்கு 7.37 சதவிகிதம் ஒப்பிடும்போது, ​​சுகாதார ஊழியர்கள் தங்கள் மகிழ்ச்சியை அளவிடுகின்றனர்.

"உங்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பதால் ஒரு மந்தமான உணர்வு அல்ல, உறுதியான விளைவுகள் உள்ளன" என்று டைனிபல்ஸ் அறிக்கை கூறுகிறது. நர்சிங் தரக் குறிகாட்டிகளின் தேசிய தரவுத்தளத்திலிருந்து ஒரு செவிலியத் தொழிலாளர் படிப்பை மேற்கோளிட்டு, நர்ஸ் வேலை திருப்தி நேரடியாக தங்கள் தற்போதைய பணியில் தங்குவதற்கான ஒரு நோக்கத்துடன் தொடர்புபடுத்துகிறது, மேலும் ஒரு சிறிய மட்டத்தில் இருப்பினும், பாதுகாப்பு தரத்துடன் தொடர்புபடுத்துகிறது.

அவர்கள் எப்படி பலம் பெறுகிறார்கள்?

சுகாதாரத் தொழிலாளர்கள் மட்டத்தை விட மகிழ்ச்சியாக இருப்பதாக உணர்கின்ற அதே வேளையில், மற்ற தொழில்துறையினரை விட அவர்களது சக பணியாளர்களைக் காட்டிலும் அவர்களுக்கு வேலை வாழ்க்கை இருப்பு குறைவாக இருப்பதாக அவர்கள் நிச்சயமாக உணர்கிறார்கள்.

ஒரு பத்து அளவுக்கு, சுகாதாரத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழில்களுக்கான வாழ்க்கைச் சமநிலையை 5.87 என மதிப்பிட்டுள்ளனர்.

இந்த ஏற்றத்தாழ்வு வேலையில் அதிக வேலை வாய்ப்புகள் அதிகம். ஏனெனில், பதிலளித்தவர்களில் 50 சதவீதத்தினர் குறைந்தபட்சம் 21 நோயாளிகளுக்கு வாராந்தம் கலந்துகொள்கிறார்கள், அதே வேளையில் ஒரு வாரத்தில் 100 நோயாளிகளுக்கு மேல் 13 சதவிகிதம் அதிகம்!

இயற்கையாகவே, வேலையின் அளவு அதிகமானது, வாக்கெடுப்பு படி, அதிக எரியும்.

ஒரு பத்து அளவுக்கு அவர்கள் எவ்வளவாக எரித்திருக்கிறார்கள் என்று வரிசைப்படுத்த வேண்டும் என்று கேட்டபோது, ​​வாரம் பூஜ்ஜிய நோயாளிகளில் 4.21 முதல் வாரத்தில் 21 முதல் 50 நோயாளிகளைக் காணும் நபர்களுக்கு 4.77 வரை தரவரிசை அளவிடப்படுகிறது. வாரம் ஒரு நூறு நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சையளிக்கும் மருத்துவத் தொழிலாளர்கள் 4.98 விகிதத்தில் தங்கள் எரியும் அளவை அளவிடுகின்றனர்.

அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள்?

சுகாதார தொழிலாளர்கள் ஒப்பீட்டளவில் மகிழ்ச்சியடைந்தாலும், மிகவும் பிஸியாகவும், உயர்ந்த கோரிக்கையுடனும் இருந்தாலும், மற்ற தொழில்களில் உள்ள தொழிலாளர்களாக துரதிருஷ்டவசமாக அவர்கள் உணரவில்லை.

ஹெல்த்கேர் ஊழியர்கள் தங்கள் மதிப்பீட்டு அளவை 6.46 என மதிப்பிட்டுள்ளனர்.

"இந்த மறுமொழிகள் தங்கள் வேலையில் திருப்தியளிப்பதாக உணர்கின்ற ஒரு தொழிலாளி ஒரு சித்திரத்தை சித்தரிக்கின்றன, ஆனால் மிக மெல்லிய நீளத்துடன் போராடுவதும்" மதிக்கப்படுவதும் இல்லை, அறிக்கை முடிவடைகிறது.

அவர்கள் மதிக்கவில்லை என்பதால், மற்ற தொழில்களில் உள்ள தொழிலாளர்கள் ஒரு பத்து சதவிகிதம் உயர்த்துவதற்காக தற்போதைய வேலைகளை விட்டு வெளியேறுவதை விட சுகாதாரத் தொழிலாளர்கள் அதிகமாக இருக்கிறார்கள்.

ஒரு பத்து அளவுக்கு, சுகாதாரத் தொழிலாளர்கள் 5.78 சதவீதத்தில் பத்து சதவிகிதம் உயர்த்தப்படுவதற்கான வாய்ப்புகளை மதிப்பிட்டுள்ளனர்.

நிர்வாகம் எதிராக மருத்துவர்கள்

அவர்களது குறிக்கோள்கள் ஒரே மாதிரி இருந்தாலும், மருத்துவர்கள் மற்றும் சுகாதார நிர்வாகிகளிடையே தொழில்முறை உறவுகள் பெரும்பாலும் சவாலானவை.

கருத்து கணிப்பு பின்வரும் தொடர்பை வெளிப்படுத்துகிறது:

• நிர்வாகத்தால் தடுக்கப்படுவதாக புகார் தெரிவிக்கும் ஊழியர்கள் எரிபொருளை எரித்தனர்.
• முகாமைத்துவத்தால் தடைசெய்யப்பட்ட ஊழியர்கள், பத்து சதவிகிதம் உயர்த்துவதற்கு அதிக வாய்ப்புள்ளது.

"நோயாளி பராமரிப்பாளர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையில் பிளவு புறக்கணிக்கப்படாது, பணியாளர் வைத்திருப்பது குறிப்பிடத்தக்க விளைவுகளாகும்" என்று அறிக்கை கூறுகிறது.

இந்த பிரச்சினைகள் இருந்தபோதிலும், சுகாதாரத் தொழிலாளர்கள் தங்களுடைய சொந்த வேலை செயல்திறன் (8,473 மதிப்பிலான ஒப்பிடும்போது ஒப்பிடுகையில் ஒரு பத்து மதிப்பில் 8.47 க்கு வரும் போது) நல்ல மதிப்பீடுகளை வழங்குகிறார்கள். மேலும், அவர்கள் 8.53 க்கு மிகவும் அதிகமான நோயாளிகளுக்கு அவர்களின் சேவை அளவை மதிப்பிடுகின்றனர்.

கூடுதலாக, அறிக்கை அவர்களது அமைப்பின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதுடன் ஒப்பிடுகையில், செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் ஊழியர்களுக்கு இடையேயான "சிக்கலான" வேறுபாட்டை வெளிப்படுத்துகிறது.

யார் ஹேப்பிர்: செவிலியர்கள் அல்லது டாக்டர்கள்?

மருத்துவர்கள் செவிலியர்கள் மற்றும் டாக்டர்களுக்கான பதில்களை உடைக்கையில், செவிலியர்கள் தங்கள் பணியாளர்களின் சில அம்சங்களை டாக்டர்களை விட மிகவும் சாதகமாக மதிப்பிட்டனர்.

டாக்டர்கள் பொதுவாக வேலையில் இருக்கும்போது மகிழ்ச்சியாக உள்ளனர், 7.67 க்கு தாதியர்கள் 7,34 மதிப்பெண்களுடன் மதிப்பீடு செய்தாலும், அவர்கள் அதே அளவிற்கு நர்ஸ்கள் போல் எரித்தனர். (4.90 முதல் 4.84 வரை). மேலும், பெண் செவிலியர்கள் (7.31) ஆண் செவிலியர்கள் (7.65) விட குறைவாக மகிழ்ச்சியாக உள்ளனர், அதே சமயம் ஆண் மற்றும் பெண் மருத்துவர்கள் மகிழ்ச்சியை தெரிவித்தனர்.

செவிலியர்கள் தங்கள் சம்பளத்தை மருத்துவர்கள் விட சற்றே அதிகமாக மதிப்பிடுகின்றனர் . சந்தை தரத்துடன் ஒப்பிடும்போது அவர்களின் ஊதியத்தை மதிப்பிடும்படி கேட்டபோது, ​​செவிலியர்கள் 6.11, மருத்துவர்கள் 5.85 க்கு, ஆண் நர்ஸ்கள் பெண் நர்ஸை விட அதிகம் சம்பாதிக்கின்றனர், ஏனெனில் ஆண் நர்ஸ்கள் பெண் நர்ஸை விட அதிகமாக சம்பாதிக்கிறார்கள் என்று கூறலாம். செவிலியர்கள் தங்களது நலன்களை டாக்டர்களைவிட அதிகமாக மதிப்பிடுகின்றனர்.

நோயாளிகள் நோயாளிகளுக்கு 8.48 பேருக்கு சிகிச்சை அளித்தனர். இந்த கேள்விக்கு ஆண் மற்றும் பெண் தரவரிசைகளுக்கு இடையில் குறைந்த வித்தியாசம் இருந்தது. செவிலியர்கள் தங்களது ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் மீது 8.45 அதிகமான ஆதரவைத் தந்தனர், கடந்த ஆறு மாதங்களில் 8.17 மணிக்கு தங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட செயல்திறனை மதிப்பிட்ட மருத்துவர்கள் மீது. நர்ஸ்கள் மற்றும் மருத்துவர்கள் மத்தியில், பெண்கள் தனிப்பட்ட செயல்திறன் தங்களை சற்று அதிக மதிப்பீடு கொடுத்தார்.

நர்ஸ்கள் மற்றும் டாக்டர்கள் ஆகியோர் நிர்வாக சிக்கல்களோடு ஏமாற்றமடைந்த அதே நிலைமையை அனுபவிக்கிறார்கள். இரண்டு தொழில்களுக்கும் (செவிலியர்கள் மற்றும் மருத்துவர்கள்), பெண்கள் சற்று அதிகமாக "தடுக்கப்பட்டனர்" மற்றும் நிர்வாக சிக்கல்களால் தாக்கப்படுவதாக தெரிவித்தனர்.

5.64 வயதிற்குட்பட்டோருக்கான 5.64 புள்ளிகளுடன் ஒப்பிடும் போது 5.96 பேருக்கு வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை அதிகரித்துள்ளது. உண்மையில், மருத்துவர்கள் 5.87 என்ற சுகாதார பராமரிப்பு பணியிட மதிப்பீடு மேலே அவர்களின் வேலை வாழ்க்கை சமநிலை மதிப்பிடப்பட்டது. ஆண் டாக்டர்கள் மற்றும் பெண் செவிலியர்கள் ஆண் டாக்டர்கள் மற்றும் செவிலியர்கள் ஆகியவற்றை விட குறைவான பணி-வாழ்நாள் சமநிலையைப் பெற்றிருப்பதில் ஆச்சரியமில்லை. இது பல நேரங்களில் பல பெண்கள் பெரும்பாலும் குடும்ப மற்றும் குழந்தை வளர்ப்பு கடமைகளை தோண்டியெடுத்து, முழுநேர பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதற்கும் கூடுதலாக இருக்கலாம்.

விற்றுமுதல் பற்றி கேள்விகள் சில வெளித்தோற்றத்தில் முரண்பாடான முடிவுகளை வழங்கின. செவிலியர்கள் இப்போது ஒரு வருடம் அதே வேலையாட்களுக்கு வேலை செய்ய அதிக வாய்ப்புகளை அளித்தனர் (8.36 க்கு மருத்துவர்கள் 8.01). இருப்பினும், செவிலியர்கள் தங்கள் முதலாளியை ஒரு பத்து சதவிகிதம் உயர்த்துவதற்கான சற்றே அதிக வாய்ப்புகளைக் கண்டனர் (5.78 க்கு மருத்துவர்கள் 5.60).

மருத்துவர்கள் மற்றும் செவிலியர்கள் விகிதம் முதலாளிகள்

நர்ஸ்கள் மற்றும் மருத்துவர்கள் ஆகியோரின் சுகாதார அமைப்புகள் மற்றும் முதலாளிகள் பற்றிய கேள்விகள் பல நேரங்களில் முரண்பாடான தோற்றத்தை உருவாக்கியது.

உதாரணமாக, மருத்துவர்கள் தங்கள் முதலாளிகளுக்கு தகவல்தொடர்பு தொடர்பாக உயர்ந்த மதிப்பீடுகளை அளித்தனர் மற்றும் நோயாளிகளின் தேவைகளுடன் தொடர்புகொண்டனர். இதற்கு நேர்மாறாக, மருத்துவர்கள் தங்கள் தொழிலதிபருடன் பணிபுரியும் செவிலியர்களைக் காட்டிலும் குறைவான வாய்ப்புகள் இருப்பதாக குறிப்பிட்டனர்.

செவிலியர்கள் அவர்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சி (6.76) என்று மருத்துவர்கள் உணர்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறார்கள் (6.08). இருப்பினும், அது போதிலும், மருத்துவர்கள் நர்ஸ்கள் (6.25) விட வேலை அதிகம் (6.45) உணர்கிறேன்.

கூடுதலாக, அவர்களுக்கு கிடைக்கும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை பற்றி ஆண்கள் நன்றாக உணர்கிறார்கள். பெண் நர்ஸ்கள் (6.72), மற்றும் ஆண் டாக்டர்கள் விட ஆண் மருத்துவர்கள் சற்று அதிகமானோர் (7,14) ஆகியோருடன் ஆண் செவிலியர் விகிதம் தொழில்முறை வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் அதிகம்.

ஆண் நர்ஸ்கள் பணிபுரியும் (6.81, பெண் நர்ஸ்கள் 6.18 மதிப்பீடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில்) அதிக மதிப்பில் இருப்பதாக உணர்கின்றனர், ஆனால் பெண் டாக்டர்கள் ஆண் டாக்டர்களைக் காட்டிலும் சற்று அதிக மதிப்பு வாய்ந்தவர்களாக உள்ளனர். ஒருவேளை ஆண் செவிலியர்கள் சிறுபான்மையினர், மற்றும் பெண் மருத்துவர்கள் ஆகியோரும் நன்றாக இருப்பதால், அவர்கள் அதிக மதிப்பில் இருப்பதால், அவர்களில் பலர் பணியாளர்கள் அல்லது வேட்பாளர் குழுவில் இல்லை.

தலைமைத்துவம் நடவடிக்கை எடுப்பது எங்கே

ஆய்வின் படி, தலைவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுடன் சாத்தியமான பிரச்சினைகளை சரிசெய்ய நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு நான்கு அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளனர்:

தொடர்பாடல்: நிர்வாகம் / தலைமை மற்றும் நோயாளிகளுக்கு இடையேயான தொடர்பு திறந்த இணைப்புகளை உறுதிப்படுத்துக. செயல்திறனை அங்கீகரிப்பதற்கான தெளிவான திசையையும் அறிவுறுத்தலையும் வழங்குவதன் மூலம் மற்றும் ஒரு வேலை நன்கு முடிந்தவுடன், திருப்திகரமான பணியிடத்தை பராமரிப்பதற்கு தகவல் தொடர்பு முக்கியமாகும்.

எரிக்கவும்: நோயாளியின் சுமையைச் சுலபமாக்கி, போட்டி இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் தொகுப்பை வழங்குதல், அதே நேரத்தில் ஊழியர்களுக்கு ஒரு உகந்த, சமநிலையான அட்டவணைகளை பராமரிக்கவும்.

நிறுவன வலிமை : நீங்கள் பெரிய மக்களை பணியமர்த்தியுள்ளீர்கள், இப்போது நீங்கள் திறமையையும் செயல்திறனையும் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் அடைவதற்கு அவற்றின் பலத்தை மேம்படுத்துகின்ற சூழலை வழங்குவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள்.

திருப்புமுனையை குறைக்க: மேலே உள்ள அனைத்து காரணிகளையும் காசோலையில் வைத்துக்கொள்வதன் மூலம், இது உங்கள் பணியிடத்தில் கோளாறுகளை தடுக்க உதவுகிறது. இது செலவழிக்கப்பட்ட செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தித் திறன் இழப்பு ஆகியவற்றை சேமிக்கிறது.