நீங்கள் மருத்துவ அலுவலக மேலாளர் பொருள்?
மருத்துவ அலுவலக மேலாளராக இருப்பது என்ன? ஒரு தொழில் நுட்பத்தை பொருட்படுத்தாமல் பல சிறந்த குணங்கள் உள்ளன. உங்களுக்கு மருத்துவ அலுவலகத்தில் அனுபவம் இருந்தால் அல்லது புதிதாக இருந்தால், நீங்கள் மேலாளராக இருக்கலாம்.
மிகவும் திறமையான தலைவர்களின் குணாதிசயங்களையும் திறனையும் அடையாளம் காண நிறைய ஆராய்ச்சிகள் நடத்தப்பட்டுள்ளன. பெரும்பாலான ஆராய்ச்சியாளர்கள் இந்த குணநலன்களைப் பொருட்படுத்தவில்லை என்றாலும், நீங்கள் முழுமையான பண்புகளையும் திறன்களையும் பார்வையிடும்போது உலகளாவிய ஒரு சில உள்ளன. நீங்கள் மேலாளர் பொருள் என்றால் என் பட்டியல்கள் இங்கே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன:
1 -
தெளிவாக உச்சரிமற்றவர்களுடன் நீங்கள் நன்றாக தொடர்பு கொள்ளலாம். வெளிப்படையாக பேசுவது வார்த்தைகளைப் பேசுவதற்கோ அல்லது வார்த்தைகளை உச்சரிக்கவோ திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இது ஒரு நபருக்கு ஒரு சரளமான மற்றும் ஒத்திசைந்த மேலாளராக அவரை அல்லது தன்னை வெளிப்படுத்தும் திறன் கொண்டது என்பதாகும். ஒரு பெரிய மேலாளர் , மருத்துவ அலுவலக ஊழியர்களுக்கு ஒரு அர்த்தமுள்ள மற்றும் பொருத்தமான விதத்தில் அவரை அல்லது தன்னை வெளிப்படுத்தக்கூடியவர்.
"நல்ல வர்த்தக தலைவர்கள் ஒரு பார்வை உருவாக்க, பார்வை வெளிப்படவும், உணர்வைத் தூண்டுபவராகவும், முடிவில்லாமல் அதை முடிப்பதற்கும் உந்துவிப்பார்கள்."
- ஜான் வெல்ச்
2 -
பகுத்தறியும்நீங்கள் உள்ளுணர்வு, புத்திசாலி மற்றும் விவேகமானவர்கள். ஒரு புலனுணர்வு மேலாளர் புரிந்து கொள்ள அல்லது மருத்துவ அலுவலக ஊழியர்கள் அல்லது அவர்களுக்கு சம்பந்தப்பட்ட நிகழ்வுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட விழிப்புணர்வு உள்ளது. ஒருவர் அல்லது அவரது உணர்வுகளை பயன்படுத்தி மற்றொரு நபர் உணர்ச்சிகளை உணர முடியும் ஒரு நபர் கூறினார் இல்லாமல் நுட்பமான மனப்போக்கு மற்றும் நடத்தைகள் மீது எடுக்க முடியும். சில நேரங்களில் சொல்லப்படாத வார்த்தை மிகவும் சக்திவாய்ந்தது, மற்றும் ஒரு புலனுணர்வு மேலாளர் முரண்பாடுகள் அல்லது எழும் பிற சிக்கல்களை தீர்க்க முடியும்.
"உயர்தர உணர்வு என்பது இலக்காகும்: நீங்கள் பார்க்கிறதை மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் பார்க்கிறதைப் பற்றியும் இன்னும் நன்கு அறிந்து கொள்ளுங்கள்."
- மைக்கேல் கிம்மெல்மேன்
3 -
தன்னம்பிக்கைநீங்கள் தன்னம்பிக்கையுடன் இருக்கிறீர்கள் . மற்றவர்களை வழிநடத்துவதற்காக ஒரு தலைவர் தனது சொந்த திறனை அல்லது தீர்ப்பில் நம்பிக்கை வைக்க வேண்டும். சில நேரங்களில் ஒரு மேலாளர் ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும், அவர் முழுமையாக செய்ய முடியாது. முடிவு நல்ல அல்லது கெட்ட விளைவுகளை விளைவிக்கும் என்றால் அவர் அல்லது அவருக்கு தெரியாது. எனினும், அவரை / அவள் தன்னை மற்றவர்கள் அவரது திறன்களை மற்றும் தீர்ப்பு நம்ப அனுமதிக்கிறது.
"நம்பிக்கையின்மை என்பது சாதனைக்கு வழிநடத்தும் நம்பிக்கை. நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கை இல்லாமல் எதுவும் செய்ய முடியாது."
- ஹெலன் கெல்லர்
4 -
விடாமுயற்சிஉங்கள் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதில் நீங்கள் தொடர்ந்து முயற்சி செய்கிறீர்கள். இனம் ஓடியது என்ற கூற்றை நீங்கள் கேட்டிருக்கிறீர்கள். உறுதியான, எதையாவது நிறைவேற்ற முயற்சி எடுக்கும் முயற்சியானது விடாமுயற்சியின் வரையறை. மற்றவர்கள் பின்பற்றுவதற்கு விடாமுயற்சி ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு மட்டுமல்ல, எல்லோருக்கும் இலக்குகளை நீங்கள் அர்ப்பணிக்கிறீர்கள் என்பதையும் இது காட்டுகிறது.
"வாழ்க்கையின் எதிர்பார்ப்புகள் விடாமுயற்சியின் அடிப்படையிலானது, அவரது பணியை நிறைவு செய்யும் மெக்கானிக் முதலில் தனது கருவிகளை கூர்மைப்படுத்த வேண்டும்."
- கன்பூசியஸ்
5 -
நம்பகமானநீங்கள் தொடர்ந்து மற்றும் நம்பகமானவர். ஒரு சிறந்த மேலாளரை வரையறுக்கும் பண்புகளின் பட்டியல்களில் நம்பகமானதாக இருக்கலாம். எல்லோரும் தங்களின் கொள்கைகள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் அனைத்தையும் கடைப்பிடித்து வருகின்றனர். சில தனிநபர்களுக்கு அவர்கள் ஆர்வத்தை காட்டவில்லை ஆனால் எல்லோருக்கும் ஒரே மரியாதை மற்றும் மரியாதை கருதுகிறார்கள்.
"நம்பகத்தன்மையின் தரம் என்னவென்றால், எல்லோரும் செய்யும் வேலையை நிறைவேற்றுவார் என்பது உறுதி செய்யப்படும், அந்த வாக்குறுதியினை வைத்து தங்கம் தரப்படும், ஆனால் சிறந்ததாக இருக்க வேண்டும், அது குறைந்தபட்சம் ஒரு மிதமான அளவையும், ஒரு மகிழ்ச்சியான முறையில் கொடுக்கும். "
- கிளாரிஸா ஏ. பெஸ்லி
6 -
மூலோபாயநீங்கள் மூலோபாயத்தை உருவாக்கவும் செயல்படுத்தவும் முடியும். மூலோபாய சிந்தனை என்பது சிக்கல் தீர்க்க மற்றும் முடிவெடுக்கும் திறனைக் கொண்டதாகும். ஒரு மூலோபாய சிந்தனையாளர் பிரச்சினைகளைக் கண்டறிந்து, இந்த பிரச்சினைகளை ஆராய்வார், தீர்வுகளை அபிவிருத்தி செய்து அவற்றை செயல்படுத்தலாம். இருப்பினும், இவை ஒரு மூலோபாய சிந்தனையாளரின் ஒரே குணங்கள் அல்ல. எதிர்கால முன்னேற்றங்களை எதிர்நோக்கவும், மாற்றத்தை உருவாக்க சரியான நேரத்தில் பதிலளிக்கவும், நீங்கள் பெரிய படத்தை பார்க்க முடியும்.
"உணர்வு வலுவானது மற்றும் பார்வை பலவீனமானது. மூலோபாயத்தில், அவர்கள் நெருங்கியிருந்தால், நெருக்கமான விஷயங்களைப் பற்றி தொலைவிலுள்ள விஷயங்களைப் பார்ப்பது முக்கியம்,
- மியமோட்டோ மூசாஷி
7 -
அணுகக்கூடியநீங்கள் நட்பு மற்றும் வெளிச்செல்லும். ஒரு மேலாளராக இருப்பது எவ்வளவு அணுகத்தக்கது என்று பலர் கருதுவதில்லை. அணுகத்தக்க மேலாளராக இருப்பதால் அதிக ஊழியர் திருப்திக்கு வழிவகுக்கிறது. ஒரு திறந்த கதவு கொள்கை கொண்ட, ஊழியர்கள் எண்ணங்கள் மற்றும் கருத்துக்களை கேட்டு, மற்றும் தயவை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை காட்டும் ஒரு பெரிய மேலாளர் அனைத்து பண்புகளை.
"உங்கள் போராட்டம், திருகு-அப்கள் மற்றும் கடினமான அழைப்புகளை நினைத்துப் பார்க்கும் திரைக்கு பின்னால் ஒரு தலைவரை அணுகுவதற்கு ஒன்றும் உதவுவதற்கு ஒன்றும் உதவுகிறது. தலைவர் இந்த முன்னுரிமையைச் செய்தால், முழு நிறுவனம் தோல்வியிலிருந்து மேலும் திறந்த மற்றும் முறையான கற்றல் இருக்கும்."
- ஸ்காட் வெயிஸ்
8 -
ஊக்கமூட்டும்நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளரின் ஆவி. ஒரு பயிற்சியாளர் ஒரு பெரிய கேட்பவராவார், பச்சாத்தாபம் கொண்டவர், மற்றவர்களிடத்தில் நம்பிக்கையையும் நம்பிக்கையையும் ஊக்குவிப்பார். பணியாளர்களைத் தொடர்புகொள்வதும் ஊக்குவிப்பதும், ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குவதும், அதிக செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களுக்கு வழிவகுக்கும் திறன். ஒரு பயிற்சியாளரின் குணங்களைக் கொண்ட ஒரு மேலாளர் ஒரு நேர்மறை பணியிட கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் மிகுந்த பயன்மிக்கவராக இருக்கிறார்.
"நீங்கள் கேட்க விரும்பாதது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும் ஒரு பயிற்சியாளர் ஒருவர், நீங்கள் பார்க்க விரும்பாததை நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், எனவே நீ எப்பொழுதும் இருப்பதை நீங்கள் எப்போதும் அறிந்திருக்கலாம்."
- டாம் லேண்ட்ரி
9 -
நுண்ணறிவுநீங்கள் புலனாய்வு வெளிப்படுத்த முடியும். புத்திசாலித்தனமான ஆர்ப்பாட்டம் நீங்கள் எவ்வளவு புத்திசாலித்தனமாக இருக்கிறீர்கள் என்பது பற்றி மட்டும் அல்ல. அது வெறுமனே ஆணவத்தை வெளிப்படுத்தும். புத்திசாலித்தனமான கேள்விகளைக் கேட்டு, மற்றவர்களின் அறிவை மதித்து, தொடர்ச்சியான கற்றலுக்கான அர்ப்பணிப்பு என்பது புலனாய்வுகளை வெளிப்படுத்தும் அனைத்து வழிகளாகும். நுண்ணறிவு மேலாளர்கள் தங்கள் பணியாளர்களை தங்கள் பணியை நிறைவேற்றத் தேவையான தகவலை அறிந்து கொள்ள உதவுவதில் சிறந்தவர்கள்.
நுண்ணறிவு அர்த்தமற்றது அல்ல, அது தன்னலமற்ற தன்மையை அர்த்தப்படுத்துகிறது. புலனாய்வு என்பது, கற்றுக்கொள்ளும் திறனைக் குறிக்கிறது. "
- கெல்லி பர்ன்ஹில்
10 -
முன்னோக்கி-திங்கிங்எதிர்காலத்திற்கான பார்வை உங்களுக்கு இருக்கிறது. தொடர்ந்து வெற்றி பெற எதிர்காலத்திற்கான யோசனை மற்றும் திட்டமிட முடியும். கூடுதலாக, நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்களிடம் இந்தத் தரிசனத்தைத் தொடர்புகொள்வதோடு பழகுவதைப் பார்க்க அவர்களது ஆதரவைப் பெறவும் முடியும். தரிசனத்தின் திட்டமிடல் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு பங்களிக்க அனைவருக்கும் இந்த தரிசனத்தைப் புரிந்துகொண்டு அதை வாங்கிக் கொள்ள வேண்டும்.
"நல்ல வர்த்தக தலைவர்கள் ஒரு பார்வை உருவாக்க, பார்வை வெளிப்படவும், உணர்வைத் தூண்டுபவராகவும், முடிவில்லாமல் அதை முடிப்பதற்கும் உந்துவிப்பார்கள்."
- ஜேக் வெல்ச்
11 -
உணர்ச்சி ரீதியிலான நுண்ணறிவுநீங்கள் ஒரு உயர் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு வேண்டும். உயர் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு (ஈ.ஐ.ஐ) அல்லது உணர்ச்சிக் குறைவு (ஈ.கே.யூ) கொண்ட நபர்கள் உணர்ச்சிபூர்வமாக தகுதியுடையவர்கள். அவர்கள் தங்கள் சொந்த உணர்ச்சிகளையும் மற்றவர்களின் உணர்ச்சிகளையும் புரிந்துகொண்டு நிர்வகிக்கிறார்கள். நடத்தை வழிகாட்ட இந்த தகவலை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும். இது நிலைமையை பொறுத்து சரியான வார்த்தைகளை சொல்ல முடியும். இது உணர்ச்சி, சுய விழிப்புணர்வு, சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் உணர்ச்சி நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றைக் கொண்டதாகும்.
"யாராவது கோபமாக ஆகிவிடுவார்கள், அது எளிதானது, ஆனால் சரியான நபரிடம், சரியான நேரத்தில், சரியான நேரத்தில், சரியான நோக்கத்திற்காக, சரியான வழியில், இது எளிதானது அல்ல."
- அரிஸ்டாட்டில்
12 -
நம்பகமானநீங்கள் நம்பகமான மற்றும் நேர்மையானவர். இந்த பண்புகளை வெளிப்படுத்தும் தனிநபர்கள் ஒருமைப்பாட்டை வெளிப்படுத்துகிறார்கள். நேர்மை ஒரு தலைவர் ஒரு முக்கிய அம்சம் ஏனெனில் ஊழியர்கள் அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவர்கள் செய்யும் என்று நம்ப முடியும். நேர்மை கொண்ட தலைவர்கள் தங்கள் முடிவுகளையும் செயல்களையும் பொறுப்பேற்றுக்கொள்கிறார்கள், தவறுகளைச் செய்யும் போது ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், தங்கள் கொள்கைகளுக்கு ஒத்துப் போகிறார்கள். இந்த குணங்கள் அவர்களது ஊழியர்களை அதே செய்ய ஊக்குவிக்கின்றன. அவர்களின் நேர்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மை மதிக்கப்படுகிறது, மேலும் அவர்கள் மிகவும் நெறிமுறைகளாக கருதப்படுகிறார்கள், இது மற்றவர்களுக்கு ஒரு சிறந்த மாதிரியை உருவாக்குகிறது.
"நீங்கள் உமக்கு ஒன்றும் மறைக்கவில்லை, உத்தமத்தினால் உமக்கு ஒன்றும் இல்லை, உத்தமத்தினால் நீ சரியானதைச் செய்வாய், ஆகையால் நீ குற்றமில்லை."
- ஜிக் ஷிகார்