எந்த ஒரு பணியாளரையும், குறிப்பாக மருத்துவ அலுவலகத்திலிருந்தும் யாரையும் முறித்துக் கொள்ள விரும்புவதில்லை. மருத்துவ அலுவலக ஊழியர்கள் மிகவும் திறமையான தொழில் நிபுணர்களாக இருக்கிறார்கள், அவை பல ஆண்டுகளாக வளர்ந்து வருகின்றன, அவர்கள் நீண்ட காலமாக உங்களுடன் இருந்திருந்தால், உங்கள் ஊழியர்களின் அத்தியாவசியமான பகுதியாக இருக்கலாம். இருப்பினும், பணியாளர்களை பணிக்கு அமர்த்துவதற்கு ஒரு உரிமையாளர் தங்கள் உரிமையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். உங்கள் பணியாளருக்கு ஒரு வேலை ஒப்பந்தம் இல்லையென்றால், பெரும்பாலான மாநிலங்களில் உள்ள ஊழியர்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் வேலைக்கு அமர்த்தப்படுவார்கள் மற்றும் எப்போது வேண்டுமானாலும் எந்த காரணத்திற்காகவும் நீக்கப்படலாம். ஒரு ஊழியர் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் செய்திருந்தால், பொதுவாக ஒப்பந்தத்தில் எழுதப்பட்ட பல காரணங்கள் உள்ளன, அதில் முடிவுக்கு ஒரு காரணம் ஏற்படலாம்.
உங்களுடைய ஊழியர்களை சரியான வழியில் சுட வைக்க 5 வழிகாட்டு நெறிகள் உள்ளன.
1 -
உங்கள் வரம்புகளை அறியவும்ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்ய மூன்று பெரிய விதிவிலக்குகள் உள்ளன.
- பாகுபாடு: ஒரு வேலையாளை அவர்களது வயது, இனம், மதம், பாலினம், தேசிய வம்சம் அல்லது இயலாமை ஆகியவற்றின் காரணமாக அவர்கள் வேலை செயல்திறன் மீது எந்த தாக்கமும் ஏற்படாத காரணத்தால் சட்டவிரோதமானது. பல மாநிலங்களில், நீங்கள் பாலியல் விருப்பம் ஒரு ஊழியர் தீப்பற்ற முடியாது.
- ஒரு காரணம்: ஊழியர்களுக்குக் கூறப்பட்டால், அவர்கள் காரணத்திற்காக துப்பாக்கிச் சூடு நடத்தப்படலாம் என்றால், இது ஒரு மறைமுகமான ஒப்பந்தமாக கருதப்படுகிறது, இது துப்பாக்கிச்சூடு-விருப்பத்தை ரத்துசெய்கிறது.
- பொதுக் கொள்கை: ஒரு ஊழியர் துப்பாக்கி சூடு பொதுக் கொள்கையை மீறுவதாக இருந்தால், ஊழியரைத் தீர்ப்பதற்கு சட்டவிரோதமானது. துப்பாக்கி சூடு ஊழியர்களை பணயக் கைப்பற்றுவதை பாதுகாக்கும் ஒரு பொது கொள்கைக்கு ஒரு உதாரணம்.
2 -
தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை தெரிவிக்கவும்அவர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டிருக்கும் போது உங்கள் பணியாளர்களுக்கு எதிர்பார்ப்புகளைத் தெரிவிப்பதும் தொடர்ந்து நடைபெற்று வருவதும் எளிதாக முடிக்கப்படும். ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் எதிர்பார்க்கப்படுவதை முன் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், தெளிவான வேலை விளக்கங்கள் மற்றும் அவற்றின் பங்கை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள் மருத்துவ அலுவலக ஊழியர்களிடம் தெரிவிக்கப்பட்டால், எதிர்பார்த்தபடி பணியாளர் தோல்வியடைந்ததை சுட்டிக்காட்ட எளிதாக உள்ளது.
3 -
ஒரு முற்போக்கான ஒழுக்கக் கொள்கைஒரு முற்போக்கான ஒழுங்குமுறைக் கொள்கை கொண்டிருப்பதால், பணியாளர்களுக்கு அவர்கள் நன்றாக சிகிச்சை அளிக்கப்படுவதுபோல் உணர முடிகிறது, ஏனென்றால் அவர்கள் சிறப்பாக செய்ய வேண்டியவற்றைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான வாய்ப்பை அளிக்கிறார்கள்.
ஒரு பணியாளர் பணிக்கு அமர்த்தப்படுவதற்கு முன்னர் மருத்துவ அலுவலகம் எடுக்கும் பல்வேறு நடவடிக்கைகளை ஒரு கொள்கை சுட்டிக்காட்ட வேண்டும். முதலாவதாக, மருத்துவ அலுவலகம் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கான ஒரு முறையை நிறுவ வேண்டும் மற்றும் துல்லியமான மற்றும் முறையான செயல்முறை. இரண்டாவதாக, முற்போக்கான ஒழுங்குமுறை செயல்முறை குணங்கள் மற்றும் அத்தியாவசிய வேலைகளை உள்ளடக்கியது. இறுதியாக, ஒரு ஊழியர் எதிர்பார்ப்புகளை அடைகிறாரா என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு மதிப்பீட்டு முறை அவசியம்.
கொள்கை இதில் முரண்பாடான முற்போக்கான ஒழுக்கம் மற்றும் எந்தவொரு நடத்தைகளை உடனடியாக ரத்து செய்வதற்கு தகுதியுடையதாக இருக்க வேண்டும்.
4 -
சகித்துக்கொள்ள இயலாத நிபந்தனைகள்சில சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதற்குப் பதிலாக வெளியேற வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருப்பதாக ஊழியர்கள் உணர்கிறார்கள். இது "ஆக்கபூர்வமான வெளியேற்றம்" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
"ஊழியர் பதவிக்கு ஒரு நியாயமான நபர் பதவி விலகியிருப்பார், மற்றும் அதன் முதலாளியை தாங்கமுடியாத செயல்களையும் நிலைமைகள் பற்றிய உண்மையான அல்லது ஆக்கபூர்வமான அறிவையும் கொண்டிருப்பார் மற்றும் அவரது பதவி விலகல் நேரத்தில் செயல்கள் மற்றும் நிலைமைகள் காரணமாக மிகவும் பதற்றமான அல்லது பதட்டமடைந்த ஒரு ஊழியர் ஊழியர் மீது அவர்கள் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தி, நிலைமையை சரிசெய்ய முடிந்தது, ஆனால் அது ஆக்கபூர்வமாக வெளியேற்றப்படவில்லை. "
ஒரு ஆக்கபூர்வமான வெளியேற்றத்திற்கான சில காரணங்கள், சம்பள உயர்வு, சம்பளத்தை குறைத்தல், விருப்பமில்லாத மறு ஒதுக்கீடு, விருப்பமில்லாத பரிமாற்றம், ஓய்வு பெற வேண்டுமென்ற கோரிக்கைகள், மற்றும் அச்சுறுத்தலின் அச்சுறுத்தல் ஆகியவை அடங்கும்.
5 -
முடிவுறுதல் கூட்டம்பணியாளரை துப்பாக்கி சூடு போது நீங்கள் பயன்படுத்தும் மொழியை கவனமாக இருங்கள். பணியாளருக்கு கேள்விகள் இருந்தால், ஊழியரின் வரலாறு நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டதாகவும் துல்லியமாகவும் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பணியாளரைத் துன்புறுத்துவதற்கான சிறந்த வழி உண்மைகள், கடுமையான மொழியைத் தவிர்ப்பது, பணியாளரின் பார்வையைப் பேசுவதற்கு, குறிப்பிட்டவையாக இருக்க வேண்டும், மேலும் ஏதாவது ஒன்றைப் பின்னால் வந்தால் நீங்கள் என்ன கூறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தக்கூடிய ஒரு சாட்சியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.