தினசரி ஆய்வுகள் நிகழ்த்துதல்
உங்கள் மருத்துவ அலுவலகம் வெற்றிகரமாக எவ்வளவு நோயாளி அணுகல் சேவைகள் அல்லது முன் இறுதியில் ஊழியர்கள் செய்கிறது நம்பியிருக்கிறது. ஒரு நோயாளியின் கணக்கின் சுழற்சி நோயாளியின் புள்ளிவிவரங்களின் ஆரம்ப நுழைவுடன் தொடங்குகிறது. ஒரு டைனமைட் நோயாளியின் அணுகல் குழுவை உருவாக்குதல் என்பது பில்லிங் மற்றும் சேகரிப்பு முயற்சிகளை மேம்படுத்த மற்றும் வருவாய் சுழற்சி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் ஒரு முக்கிய படியாகும்.
மிகவும் நோயாளி அணுகல் சேவைகள் குழுக்களுக்கு குறைந்த செயல்திறன் விகிதம் இருப்பதற்கான காரணங்கள் பெரும்பாலும் முறையான வளங்கள், போதிய பயிற்சி, மற்றும் போதிய பணியாற்றும் நிலைகள் ஆகியவற்றால் ஏற்படுகிறது. அதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த விரைவில் மற்றும் பெரிய செலவுகள் இல்லாமல் தீர்க்கப்பட முடியும்.
தினசரி ஆய்வுகள் செய்யவும்
உங்கள் நோயாளி அணுகல் குழு எப்படி செயல்படுகிறது என்பதை மேம்படுத்துவதற்கான முதல் கட்டத்தில் தினசரி கணக்காய்வுகளை செய்வது உங்கள் மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்த கருவியாகும். தொடக்கத்தில், அது மிகவும் கடினமானதாக இருக்கும் ஆனால் நீங்கள் உங்கள் வருவாய் சுழற்சியை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் என்ன என்பதை நீங்கள் திறம்பட தீர்மானிக்க முடியும்.
நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன்பு, உங்கள் நிறுவனம் துல்லியமாக அடிப்படையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கவும். சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் அளவு ஆகியவற்றை நீங்கள் வலியுறுத்துகின்ற எந்த ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. எனினும், எப்போதும் சேர்க்கப்பட வேண்டிய பல விஷயங்கள் உள்ளன:
- மக்கள் தொகை விவரங்கள்
- காப்பீடு தகவல் மற்றும் சரிபார்ப்பு
- வகை மற்றும் மூல குறியீட்டை ஏற்றுக்கொள்வது
- விபத்து விவரங்கள்
- MSP கேள்வித்தாள்
- ஆவணங்கள் கையொப்பமிட்டன
நீங்கள் சிறியதாக தோன்றக்கூடும் என்பதைச் சேர்க்க பயப்பட வேண்டாம். உங்கள் தணிக்கைக்குள் உள்ள ஒவ்வொரு நுழைவுத் துறையும் நீங்கள் சேர்க்க விரும்பலாம்.
தணிக்கை கணக்கு பிழைகள் கூடுதலாக, நீங்கள் அந்த பிழைகள் ஏற்பட்டு என்ன ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் பிழைகள் செய்யும் நாள் என்ன நேரம் கண்காணிக்க உறுதி.
இந்த தகவல்கள், தவறான காரணிகளுக்குக் காரணிகள் என்ன பங்களிப்பு செய்கின்றன என்பதைப் பற்றிய சிறந்த அறிவை அளிக்க முடியும். வாரத்தின் சில நேரங்களில் அல்லது வாரத்தின் சில நாட்களில் நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்களா? உங்கள் ஊழியர்கள் பல பொறுப்புகளை கையாளுகிறார்களா? எந்த கடமைகள் அல்லது பணி செயல்பாடுகள் மறுவேலை செய்யப்பட வேண்டும்?
உங்கள் வாய்ப்புகள் மேம்படுத்தப்படுவதை நீங்கள் தீர்மானித்தவுடன், நடவடிக்கை எடுக்கும் திட்டத்தைத் தீர்மானிக்க நடவடிக்கை எடுக்க ஆரம்பிக்கலாம்.
பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி
புதிய வேலைக்கு சிறந்த பயிற்சிகளை வழங்குவதற்கான சிறந்த நோக்கங்கள் பெரும்பாலான முதலாளிகளுக்கு உண்டு, ஆனால் சில வேளைகளில் துரித வேக சூழலின் அவசரத் தன்மை ஒரு வளர்ச்சியடைந்த ஊழியர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
பயிற்சி ஒரு முடிவில்லாத செயல்முறையாக இருக்க வேண்டும். எப்போதும் மாறிக்கொண்டிருக்கும் சுகாதார துறையில், உங்களுடைய பணியாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் அல்லது மீண்டும் வழங்கக்கூடிய ஏதோ ஒன்று இருக்கிறது. உங்கள் கொள்கைகளும் நடைமுறைகளும் தொழில் மாற்றங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கும். கறுப்பு மற்றும் வெள்ளை நிறத்தில் எழுதப்பட்டால் அது நடைமுறைப்படுத்தவும் நடைமுறைப்படுத்தவும் எளிது.
உங்கள் தணிக்கைகளில் சேகரிக்கப்பட்ட தகவலைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் நோயாளி அணுகல் சேவை ஊழியர்களிடம் தெரிவிக்கவும். பெரும்பாலான ஊழியர்கள் தொடர்ச்சியாக ஒரே இடங்களில் தவறுகளை செய்கிறார்கள், ஏனெனில் யாரும் அவற்றை சரிசெய்யவில்லை. அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைத் தெரிந்துகொள்வது மட்டுமல்ல, ஏன் துல்லியம் மிகவும் முக்கியமானது என்பதையும் அறிந்திருக்கிறார்கள்.
உங்கள் குழுவை ஊக்குவித்தல்
எனவே இப்போது உங்களுடைய நோயாளி அணுகல் ஊழியர்கள் வெற்றிக்கு தங்கள் சாலையில் உள்ளனர். அவர்களுக்கு தேவையான கருவிகள் மற்றும் பயிற்சிகளை நீங்கள் கொடுத்துள்ளீர்கள், ஆனால் அது போதாது. ஒரு டைனமிக் குழுவை உருவாக்குவதற்கான இறுதி விசயம் உந்துதலாகும்.
உந்துதல் பெற்ற ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை தீவிரமாகக் கருதுகின்றனர் மற்றும் அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு மதிப்பு சேர்க்கும் வகையில் அறிவதில் பெருமை கொள்கிறார்கள். நோயாளி அணுகல் குழு அவர்கள் உண்மையில் என்ன முக்கியம் என்று எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். முழு வருவாய் சுழற்சியை எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள் என்பதை ஒவ்வொரு நாளிலும் எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறார்கள்.
உங்கள் தற்போதைய மேலாண்மை பாணியை மதிப்பீடு செய்யவும். உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து அதிகபட்ச செயல்திறன் பெற எதை நீங்கள் செய்கிறீர்கள்?
நன்கு பயிற்சியளிக்கப்பட்ட பணியாளர்களை மிகுந்த உந்துதல் கொண்ட ஒரு டைனமைட் அணிக்கு சமமானதாகும்.