பெறத்தக்க கணக்குகள் , அல்லது AR, அறிக்கை மருத்துவ அலுவலக நிதி சுகாதார ஆய்வு செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நோயாளி கணக்கை வெளியேற்ற தேதி பயன்படுத்தி, AR அறிக்கை பணம் பெற மருத்துவ கோரிக்கைகள் எடுக்கும் நேரம் நீளம் கணக்கிடுகிறது.
இந்த தகவலை அறிவது ஏன் முக்கியம்? இன்று ஒரு நோயாளியை நீங்கள் பார்த்தால், பத்து நாட்களுக்கு கணக்கு முழுமையாக வழங்கப்பட்டு பூஜ்ஜிய சமநிலையை பிரதிபலிக்கிறது, நீங்கள் உங்கள் சேவைகளை மிக விரைவாக செலுத்துகிறீர்கள் என்பதையும், உங்கள் மருத்துவ அலுவலகம் செயல்திறன் மிக்க செயல்திறன் மிக்கதாகவும் உள்ளது.
இருப்பினும், இன்று ஒரு நோயாளி மற்றும் ஆறு மாதங்கள் ஆகியோரை நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள் என்றால், கணக்கு இன்னும் பணம் செலுத்தப்படவில்லை என்றால், நோயாளியின் நிலுவைத் தொகையைத் தீர்க்க நீண்ட காலம் எடுத்துக்கொள்கிறது மற்றும் உங்கள் மருத்துவ அலுவலகம் திறமையாக செயல்படவில்லை.
1 -
A / R நாட்கள் கணக்கிட எப்படிA / R நாட்களை கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் பின்வருமாறு:
A / R இன் நாட்களின் எண்ணிக்கை தற்போதைய நிகர வரவு செலவு சமநிலை சராசரி தினசரி கட்டண அளவு (A / R நாட்கள் = A / R சமநிலை / சராசரி தினசரி கட்டணம் அளவு)
A / R சமநிலை நிலுவையிலுள்ள கணக்குகள் வரவுகளை மொத்த அளவு பிரதிபலிக்கிறது.
சராசரி தினசரி கட்டண அளவு 365 நாட்களால் பிரிக்கப்பட்ட மொத்த வருமானம் மொத்த வருமானத்தை கணக்கிட்டு கணக்கிடப்படுகிறது.
2 -
மறுதலிப்பு விகிதங்களை எப்படி கணக்கிடுவதுஒரு மருத்துவ அலுவலகத்திற்கு நிதி இலக்குகளை அடைவதற்கு மறுப்புத் தீர்மானம் அவசியம். மருத்துவ அலுவலகத்தில் பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு முக்கியமான வழி, மறுதலிப்பு விகிதங்களை கணக்கிடுவதன் மூலம் மறுப்புகளை கண்காணிக்க வேண்டும்.
இந்த தகவலை அறிவது ஏன் முக்கியம்? உங்கள் இலக்கை விரைவாக பணம் செலுத்துவதே ஆகும். மறுப்புகளை கையாளுவதற்கு ஒரு செயல்திறன் அணுகுமுறையை மேற்கொள்வது AR நாட்கள் கணிசமாக அதிகரிக்கலாம். மறுப்புகளை குறைக்கும் பொருட்டு, அலுவலக அலுவலகம் எவ்வளவு மோசமாகவோ அல்லது மோசமாகவோ செயல்படுவதைக் காண மறுப்பு விகிதங்களை கணக்கிட வேண்டும்.
மறுதலிப்பு விகிதங்களை கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் பின்வருமாறு:
சமர்ப்பிக்கப்பட்ட உரிமைகோரல்களின் மொத்த டாலர் அளவுகளால் வகுக்கப்பட்ட மறுக்கப்படும் உரிமைகோரல்களின் மொத்த டாலர் மதிப்பை மறுக்கிறீர்கள். உங்கள் மருத்துவ அலுவலகத்தில் உள்ள கூற்றுக்களின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டு, இது மாதாந்திர, காலாண்டு அல்லது ஆண்டு கால பிரேம்களைப் பயன்படுத்தி கணக்கிட முடியும். (மறுதலிப்பு விகிதம் = மறுக்கப்பட்டது டாலர்கள் / மொத்த டாலர்கள் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது)
மறுதலிப்பு விகிதம், சமர்ப்பிக்கப்பட்ட மற்றும் நிராகரிக்கப்பட்ட உரிமைகோரல்களின் உண்மையான எண்ணிக்கையால் கணக்கிடப்படலாம். நீங்கள் இந்த முறையைப் பயன்படுத்த விரும்பினால், மறு மதிப்பீடுகளை கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் பின்வருமாறு:
சமர்ப்பிக்கப்பட்ட உரிமைகோரல்களின் மொத்த எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்பட்ட மறுக்கப்படும் உரிமைகோரல்களின் மொத்த எண்ணிக்கை சமமானதாகும். உங்கள் மருத்துவ அலுவலகத்தில் உள்ள கூற்றுக்களின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டு, இது மாதாந்திர, காலாண்டு அல்லது ஆண்டு கால பிரேம்களைப் பயன்படுத்தி கணக்கிட முடியும். (மறுதலிப்பு விகிதம் = # நிராகரிக்கப்பட்ட டாலர்கள் / # மொத்த கோரிக்கைகள் சமர்ப்பிக்கப்பட்டன)
3 -
சேகரிப்பு வீதத்தைக் கணக்கிடுங்கள்அலுவலகத் தெரிவுகளை எவ்வாறு பெறுவது என்பது எவ்வளவு வெற்றிகரமாக நிர்ணயிக்கின்றது என்பதை மருத்துவத் அலுவலகத்திற்கு சேகரிப்பு வீதங்கள் உதவுகின்றன. இந்த விகிதம் நீங்கள் பெறத்தக்கவற்றை சேகரிப்பதில் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் மருத்துவ அலுவலகத்தின் நிதி செயல்திறனைப் பற்றி நிறைய கூறுகிறது.
இந்த தகவலை அறிவது ஏன் முக்கியம்? அனைத்து சேகரிப்பு முயற்சிகளும் செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். சேகரிப்பு விகிதம் வித்தியாசமானது, ஏனெனில் உண்மையில் சேகரிக்கப்பட்ட பெறத்தக்க பெறுதல்களின் பகுப்பிற்கு சேகரிக்கத்தக்க பெறுதல்களின் பகுப்பாய்வின் கூட்டுத்தொகை உண்மையில் காணப்படுகிறது. 100 சதவிகிதத்திற்கும் குறைவான சேகரிப்பு வீதமானது மேம்பாட்டிற்கான அறை உள்ளது என்பதாகும்.
சேகரிப்பு வீதத்தை கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் பின்வருமாறு:
சேகரிப்பு வீதம் மொத்த எதிர்பார்க்கப்படும் பெறுநர்கள் (சேகரிப்பு வீதம் = பெற்ற மொத்த டாலர்கள் / எதிர்பார்க்கப்பட்ட மொத்த டாலர்கள்)
மொத்தமாக எதிர்பார்க்கப்படும் பெறத்தக்கவை மொத்த கட்டணங்கள் மூலம் ஒப்பந்த சரிசெய்தல் அளவுகளை கழிப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது.