வெற்றிகரமான புதிய மருத்துவ அலுவலகத்தை நிறுவ 8 வழிமுறைகள்
நீங்கள் ஒரு மருத்துவ அலுவலகத்தைத் திறக்கும் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள ஒருவரை புதுப்பிப்பதன் மூலம், எட்டு பகுதிகளிடம் உரையாற்ற வேண்டும்.
- சான்றளிப்பு மற்றும் உரிமம் : காப்பீட்டு நெட்வொர்க்குகள், சுகாதார அமைப்புகள் மற்றும் மருத்துவமனைகளில் ஒரு வழங்குநரைப் பங்கேற்க அனுமதிப்பதற்கு முன்பாக ஒரு மருத்துவ வழங்குநரின் கல்வி, பயிற்சி, பணி வரலாறு, உரிமம், ஒழுங்குமுறை இணக்க பதிவு மற்றும் தவறான வரலாறு பற்றிய ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல் அல்லது ஒரு மருத்துவமனை அல்லது மருத்துவ வசதி நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சையளிக்க வேண்டும்.
- அலுவலக ஊழியர்களை பணியமர்த்தல்: சிறந்த மருத்துவ அலுவலக ஊழியர்களை பணியமர்த்துதல் என்பது ஒரு திடமான தொடக்கத்தை வைத்திருத்தல் மற்றும் வெற்றிகரமான நடைமுறைகளை பராமரிப்பது அவசியம். மருத்துவ அலுவலகத்திற்குள் உள்ள ஒவ்வொரு நிலைப்பாட்டையும் பணியமர்த்தல் முன்னர் வேலைக்கு அமர்த்தப்படுவதற்கு முன்பே வேலை விவரம் இருக்க வேண்டும்.
- இணக்கம்: இணக்கம் என்பது எந்தவொரு தவறுதலுக்கும் இருந்து பொது நலனை பாதுகாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்புகளை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம் அமைக்கப்பட்ட விதிகளாலும் விதிமுறைகளாலும் பின்பற்றப்படுகிறது. உள்ளூர், மாநில, மற்றும் கூட்டாட்சி இணக்கம் வழிகாட்டுதல்கள் இணக்கத்தை அடைவதற்கும் இணக்கத்தை பராமரிப்பதற்கும் அடையாளம் காணப்பட்டு, செயல்படுத்தப்பட்டு, உத்திகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.
- நிதிக் கொள்கை: ஒரு மருத்துவ நடைமுறைக்கான நிதிக் கொள்கையானது ஊதியம், கணக்குகள் செலுத்தத்தக்க கணக்குகள், கணக்குகள் பெறத்தக்கவை, வரவு செலவுத் திட்டம், செயல்பாடுகள் மற்றும் உள் கட்டுப்பாடுகள் உள்ளிட்ட பரந்த அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு நிதி கொள்கை இல்லாமல், முழு அமைப்பின் நிதி ஸ்திரத்தன்மையும் ஆபத்தில் உள்ளது. நிறுவனத்தின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நிதி ஆரோக்கியத்திற்கான நிதி கொள்கை திட்டமிடல் அவசியம்.
- மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பரம்: சமூகத்தின் கோரிக்கைகளின் அடிப்படையில் வழங்கப்பட வேண்டிய சேவை வகைகளை மார்க்கெட்டிங் விளக்கும், செயல்திறன் திறனை ஆய்வுசெய்து, ஒரு போட்டி விளிம்பை பராமரிக்க தேவையான உத்திகள் மற்றும் இலக்குகளை உருவாக்குகிறது.
- மருத்துவ உபகரணங்கள், அலுவலக தளபாடங்கள் மற்றும் பொருட்கள்
- மின்னணு உடல்நலம் பதிவு நடைமுறை: நீங்கள் இதை வாசித்தால் EHR நடைமுறை ஒரு மருத்துவ நடைமுறையின் ஒரு தானியங்கி பகுதியாக இருக்க வேண்டும். பல நடைமுறைகள் நடைமுறையில் நடைமுறையில் EHR ஐ அமுல்படுத்த முயற்சிக்கும் சவால்களை எதிர்கொண்டன. துவக்கத்தில், EHR அமைப்பில் ஒரு நடைமுறை தொடங்குவதற்கு எளிதானது. ஆரம்பகால ஊழியர்கள் அமைப்புமுறையைப் பயன்படுத்தும் நாளிலிருந்து ஆரம்பிக்கிறார்கள், மேலும் நோயாளிகளின் தகவல் இந்த வழியில் தொடங்குகிறது. அட்டவணையில் பதிவு செய்யவோ, ஒழுங்கமைக்கவோ அல்லது சேமிக்கவோ இல்லை.
- நடைமுறை மேலாண்மை மென்பொருள்: உங்கள் மருத்துவ அலுவலகத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ற சிறந்த நடைமுறை மேலாண்மை மென்பொருளைத் தேர்ந்தெடுப்பது, நீண்ட கால வெற்றிக்கான அவசியமாகும். திட்டமிடல், பில்லிங் மற்றும் கோடிங் மற்றும் சேகரிப்புகள், ஒரு சில பெயர்களுக்கு மட்டும், உங்கள் முடிவை வழிகாட்டும் ஒரு நடைமுறை மேலாண்மை அமைப்பு முக்கிய கூறுகள்.
பல அலுவலக மேலாளர்கள் ஒரு வலைத்தளத்தை உருவாக்க ஒரு இடத்தை கண்டுபிடிப்பதில் இருந்து எல்லாவற்றிற்கும் உதவியாக ஒரு ஆலோசகரை நியமிப்பதற்கான முடிவை எடுக்கிறார்கள். எனினும், உங்கள் மருத்துவ அலுவலகம் ஏற்கனவே வரையறுக்கப்பட்ட வரவு செலவுத் திட்டத்தில் இயங்கினால், எல்லாவற்றையும் நீங்களே கையாளுவதை கருத்தில் கொள்ளலாம். உங்கள் நடைமுறையில் ஒரு பெரிய தொடக்கத்தை வைத்திருப்பது இந்த எட்டு பகுதிகள் அவசியம். ஏனென்றால், உங்கள் நடைமுறை எவ்வாறு எதிர்காலத்தில் வளரும் மற்றும் பராமரிக்கப்படும் என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.
நீங்கள் ஒரு தனியார் நடைமுறையில் ஆரம்பிக்கிற மருத்துவர் என்றால், அது அலுவலக அலுவலக மேலாளருக்கு ஏற்பாடு செய்யும் அலுவலக மேலாளரை நியமிப்பதற்கு நடைமுறைக்குரியது. நீங்கள் ஒரு அலுவலக மேலாளரை அல்லது ஆலோசகராக நியமிக்க விரும்பினால் அல்லது எல்லாவற்றையும் நீங்களே சமாளிக்கத் தேர்வுசெய்தால், நன்மை தீமைகள் குறித்து உறுதிப்படுத்தவும்.
நீங்கள் எதை முடிவு செய்தாலும், அனைத்து தளங்களையும் மூடிமறைக்க சட்டப்பூர்வ ஆலோசனை பெற வேண்டும்.